教育・育成

「できること」が増えると、仕事はもっと面白くなる。

萬代特殊合板では、入社していきなり一人で仕事を任せることはありません。

まずは会社やものづくり、安全について知る。
そして、先輩と一緒にやってみる。

経験を一つずつ積みながら、自分で考えて動ける人へ成長していきます。
知識や経験よりも、「やってみたい」という気持ちを大切にしています。

教育方針

教えるだけじゃない。
一緒に成長する。

萬代には、長年培ってきたものづくりの技術と経験があります。
それを次の世代につなげるために、実際の仕事を経験しながら、
先輩社員と一緒に仕事を覚えていくことを大切にしています。

わからないことは聞いていい。
失敗したら、次にどうするかを考えればいい。
一人ひとりのペースで、できることを増やしていきます。

研修制度

教えるだけじゃない。
一緒に成長する。

萬代には、長年培ってきたものづくりの技術と経験があります。
それを次の世代につなげるために、実際の仕事を経験しながら、
先輩社員と一緒に仕事を覚えていくことを大切にしています。

わからないことは聞いていい。
失敗したら、次にどうするかを考えればいい。
一人ひとりのペースで、できることを増やしていきます。

年次別キャリア

1年目
まずは「知る」

各製造課での研修や現場実習を通じて、萬代のものづくりを知ります。
安全や品質について学びながら、仕事の基本を身につけます。

2年目～
「できる」を増やす

OJTを中心に、先輩社員と実際の仕事を経験しながら、一つずつ仕事を覚えていきます。

5年目～
「できる」を広げる

他部署の仕事にも触れながら、仕事のつながりや会社全体の流れを知り、
業務の幅を広げていきます。

その先は、自分次第。

経験を積んだ先には、後輩を教える立場や現場をまとめる立場など、
さまざまな可能性があります。
「次はこんなことをやってみたい」という意欲を、キャリアにつなげていきます。

評価制度

頑張った分だけ、きちんと評価する。

萬代では、社員一人ひとりの成長や仕事への取り組みをきちんと評価するため、
「スキル評価制度」と「行動評価制度」を導入しています。

仕事で身につけた知識や技術だけではなく、日々の仕事への姿勢や周囲との協力、
改善への取り組みなど、さまざまな面から一人ひとりの頑張りを評価します。

そして、評価は評価だけで終わりません。

頑張った人には、その成果を賞与に反映。

「頑張ってよかった」と実感できる仕組みをつくり、社員の成長と挑戦をしっかり
応援していきます。

スキル評価

仕事に必要な知識・技術を身につけ、できる仕事を増やしていくことを評価します。

行動評価

仕事への姿勢、改善への取り組み、周囲との協力など、日々の行動や挑戦を評価します。

成長する → 評価される → 還元される

このサイクルを大切にしています。

資格・スキル

知識が増える。技術が身につく。

ものづくりの仕事では、経験を積むほど「できること」が増えていきます。

機械の操作、加工、品質管理、安全に関する知識など、一つひとつの経験が自分自身の技術になります。

担当する仕事や役割に応じて、必要な知識や資格を身につけながら、仕事の幅を広げていきます。

先輩社員

最初はわからなくて当たり前。

萬代で働く先輩社員も、最初から何でもできたわけではありません。
仕事を教えてもらい、実際にやってみて、失敗して、また挑戦する。
その繰り返しの中で、少しずつ仕事を覚えてきました。

だからこそ、今度は自分たちが後輩を支える。
萬代には、そんな「教える・教わる」のつながりがあります。

「最初はわからないことばかりでしたが、先輩に教えてもらいながら、
少しずつできることが増えていきました。」

メッセージ

成長するのに、早いも遅いもありません。

仕事を覚えるスピードは、一人ひとり違います。

誰かと比べるのではなく、昨日できなかったことが今日できるようになる。その積み重ねを大切にしています。

一つ覚えたら、次の一つへ。

やがてそれが技術になり、自信になっていきます。

そして、自分が成長したときには、今度は誰かの成長を支える側へ。

そんな人が増えていくことが、萬代のものづくりを支えていきます。

「ものづくりが好き」
その気持ちを、仕事にしよう。

萬代が求めているのは、最初から完璧な人ではありません。

ものづくりが好きな人。
「もっと良くできないかな？」と考えられる人。
そして、自分から一歩踏み出せる人。

知識や経験は、入社してから身につけられます。

あなたの「やってみたい」を、
萬代で「できる」に変えていきませんか。